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进行职业卫生风险评估首先要识别其产品/服务 、活动、工作环境中存在的危险源,认识存在的风险并了解其特征,例如可用发生几率、危害范围、可能造成的损失大小等指标来评 价;然后组织评定是否可以容许该风险的存在,即风险的程度是否已低到组织考虑其法律责任和其职业卫生政策后能容忍的水平 ; 作出容忍、控制、该风险的决定。一般应建立专门针对职业卫生风险评估的程序或工作过程,采取比较系统的方式来 进行风险评估,以保证结论的、详尽和有效。这一过程应考虑到分析识别工作的费用和时间,以及可靠数据的可得性。出于法规 或其他目的所取得的息可以在这一过程中使用。组织还可以把他们对所关心的职业卫生风险的实际控制程度也纳入考虑范围, 同时考虑其现在和与此关联的过去,对产品/服务、活动、工作环境的投入和产出。总的来说,风险评估的过程或程序就是回答下列问 题:什么东西会出乱子?严重到什么程度?发生的机会有多大?我们应怎样去应付?



ISO45001体系的建立、或是日后的正常运行及持续改善,很大程度上决于 管理者的决心和所作的承诺同,ISO45001体系建立初期, 管理者的支持可以表现在一下几方面:
为取得充分支持,首先,应向 管理者指明内外部各种因素,以使其明确所需做的努力和能够获得的利益,促使其下定决心从事这项计划。所谓的内外部因素可能包含一下内容:
1、 组织内部在职业卫生方面的直接损失,如因事故、工伤、职业病带来的额外开 支;
2、 隐含于这些直接损失之下的间接损失,如员工对组织的不满意度、工作积极性的下 降、停工造成的收益减少;
3、 组织的形象,相关方对组织职业卫生的不满意可直接形象的受损,反之,对员 工负责的管理将有利于组织的形象(此外所指相关方可能有政府、媒体、员工家庭、顾客群等,甚至可触动整个社会);
4、 日益严格、健全的法律法规对职业保护的新要求,以及社会进步所带来的人权观念 的加强;
5、 国际/国内贸易的新潮流所带来的新的竞争条件,在ISO9001、ISO14001的推行中 已尽现无疑,也必将扩展到职业安卫的推行中。
6、 顾客及有关方面的直接要求。
7、 对社会安定、繁荣的贡献。
除上述因素外,一份的初期风险评估报告也是非常重要的。



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